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服务育人丨严立飞:规范,这是工作质量的根本

发布日期:2020-08-17    点击次数:

大到实验楼改造工程的招标,小到实验设备器皿的采购,项目金额从千元至数十万元不等。在图书馆那间井井有条的办公室里,严立飞步履不停,与部门领导一起,为学院大大小小的招投标与采购项目奔波忙碌着。据不完全统计,2019年招投标与采购办完成招标项目近50项,2020年暑假跟进招标项目十余项,“政采云”平台采购项目达300余项。



严格招标程序,严把标书质量

招投标与采购工作程序严谨,每道关卡环环相扣,全流程都需遵循相关法律法规和采购管理办法。采访中,严立飞告诉记者,招投标工作充满挑战,容错率低。甚者,一个细节处理不当都有可能导致废标。以一个招投标项目为例,从接手到最终完成,会经过接受申请、提供采购要素、编制招标文件、专家论证标书合理性、根据各级意见修改等环节,可谓是过五关斩六将。

“编制标书是招标工作的首要任务,标书的编制若有一个环节缺少,或是一句话审核不仔细,就有可能给后续的工作埋下一颗雷。”为此,在标书编制审核过程中,严立飞和部门领导总是保持严谨的作风,以审慎的态度对待每一个细节。从标书制定到发布,少则得修改两到三次,较大的标的,翻来覆去可能两三次不止。标书定稿后,还组织专家进行层层论证,并结合专家、学校、招标平台等各方的意见对标书修改进行再次地指导和审核。“日常修改标书遇见的最大问题是一些申购老师倾向于使用某种产品,从而导致标书中某些技术参数具有明显的倾向性,这对于标书内容的合理性会产生较大影响。”严立飞说,“对于此类情况,我们会同申购老师进行深入的沟通,对标书的技术参数进行修改或取舍,在符合政策的前提下准确描述出需求。”


主动沟通解惑,误解常有怨言无

招投标与采购工作不止于“笔头”,更在于沟通。大部分招投标项目涉及金额较大,标书是否合理,是否符合采购方与供应商的标准,都关系着项目的成败。而标书遭到供应商的质疑,于严立飞而言已司空见惯:不论是采购方还是供应商,都有自己的标准和需求。标书中一个不合理之处,就可能带来资金的浪费,多花不必要的钱。对于一些与供应方标准存在偏差的内容,供应商往往会提出质疑并要求我们改正。”每当遇到这些问题时,严立飞和部门领导都会与采购方和供应商方面加强沟通,将更多的精力花在标书的确认、专家论证和意见修改这几个环节上,让标书达到符合双方期待的状态。“我们平时不仅要跟校内的领导老师进行沟通,跟社会外界也会有不少的交流。我们就像‘媒人’,为学院与供应商牵线搭桥,促成项目的落实。而实现双方的互利共赢的前提就是我们要做好充分的前期准备,只有这样才能为后续的工作铺平道路。”

作为学校内部采购与招标需求对外发布的窗口,如何让信息在这扇窗有效流通,严立飞有自己独到的方法:“除了严谨之外,还须做到四点——问得细致、记得准确、讲得透彻、写得全面。”为此,严立飞常常耐心地听取专家和领导的意见,细致地询问申购老师的需求,全面考虑整个招标流程的严谨性,保证让招投标工作高效、有序地进行。


“多面手”连轴转,时刻保持待机状态

挑战远不止于此。今年上半年,新冠肺炎疫情在一定程度上对招投标与采购工作造成了冲击,许多招投标与采购项目因疫情被延后,直接导致复工后工作量增加。当下正值暑期,招投标与采购办公室的工作却未停止,学院BIM实训室四期软硬件设备采购、标准化考试设备采购、多媒体教室改造等项目正如火如荼地进行着。

“虽然压力有所增大,但我们更不能懈怠半分,暑期是学院实验室建设,教室改造等项目实施最好的时候,也是我们不断提升业务能力的最佳时机,因此在家的时候我基本上和上班是同一种状态。”连日来,夜里下班回家,严立飞也难得休息,手机总是保持着24小时待机的状态,电话那头咨询的有较大的招标项目,也有日常的零星采购,最忙的时候,一天十多个电话不止。不论电话多晚打来,他都随时接听,耐心地解答着听筒那头的疑问,仔细推敲着项目的细节。他说:“只有这样,才能对学院负责,对申购单位负责。”有时通话结束已近晚上十点,长时间工作的手机也微微发烫,但他对招投标工作的炙热依旧不减。



此外,与工作量随之增加的,还有成摞的招投标档案,每一份项目资料都要井然有序地归档。据了解,招投标档案的归档工作,因其量大,整理起来需要时间,亦需要精力。一年下来,严立飞和同事需要整理的档案一般有80余册,归档完成要花费一到两个月。“因为需要归档的材料较多,一些热心的同学也会过来帮忙。”严立飞同记者说,“不过同学没接触过招投标工作,对材料的内容不了解,所以我们也会实时地帮助对接,一起将文件梳理归档,最终录入系统。”

同事眼中的严立飞任劳任怨、做事踏实,一如既往地在工作中贯彻着“严谨”二字。严立飞也说自己是个“多面手”,是各部门之间的联络人,是招投标与采购办公室的“信息员”、“档案管理员”。他提到,经验是在实践、锻炼中总结的,面对招投标工作中碰到的疑惑,应多问一个“为什么”,向领导同行交流学习。面对新阶段的工作,他给自己提出了新的要求:“接下来,我们需要更主动地了解实时变动的采购政策,更好地满足各方需求,坚定政策引导,遵纪守法,竭力让每个项目公开、公平地进行。”


(来源:党委组织宣传部 大学生媒体中心 项新云、吴知颖/文)


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